專業(yè)項目管理團隊（PMP/PgMP），根據(jù)VDA及APQP過程管理要求,從項目獲取階段的新產(chǎn)品可行性分析、到項目定點后 持續(xù)監(jiān)控項目進展?fàn)顟B(tài)，對項目進行階段性評審，確保產(chǎn)品質(zhì)量、進度、成本等目標(biāo)均滿足客戶需求。同時組織經(jīng)驗豐富的模具研發(fā)、模具維修、工藝及生產(chǎn)團隊和客戶探討鐵芯產(chǎn)品的解決方案，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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